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    5. 業務規劃

      在基礎教育、職業教育、職業技能培訓、中小學生培訓、老年大學、黨建學院、中外合作辦學、其他教育咨詢、文化、體育、小型旅游、小型康養、小型房地產及酒店餐飲住宿配套建設等領域進行多元化投資。

      1. 打造基礎教育。采用收購、新建、參股投資等形式大力進軍幼兒園、小學、初中、高中等基礎教育,創品牌、建標準、進行復制,打造基礎教育集團。

      2. 實施多元化發展。在投資新建職業學院的基礎上,對職業教育、職業技能培訓、職業教育研究、中外合作辦學等領域開展相關多元化投資,投資收購K-12(中小學以及幼兒教育)培訓機構,利用集團優勢占領市場,塑造品牌,實現優質教育資源上市;通過品牌合作、資源共享等多種方式,并購或投資控股其他優質職業教育機構和培訓機構。

      3. 全力挖掘培訓市場。根據發展實際,充分利用調研地域的客觀條件和積極因素,適時開展高端總裁培訓、單位定制培訓、中小學生培訓等培訓項目。

      4. 其他項目布局。通過多種渠道,從商業合作、品牌建設、快速發展等角度,與教育理念接近、具有熱誠教育情懷、社會資源或辦學資源豐富的國有企業、民營企業或自然人多方合作,多地推動,統籌規劃、有序推進老年大學、黨建學院、文化、體育、其他教育咨詢、小型旅游、小型康養、小型房地產及酒店餐飲住宿配套建設等項目的布局與發展。

      5. 提升品牌影響力。設立教育基金,鼓勵和優先投資在教育研究成果產業化過程中有價值的項目;積極參與地(市、州)教育產業園區建設或教育文化PPP項目等,努力提升“四川能投”的品牌影響力。

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